探究提高煤炭企业的物资供应管理水平的基本策略

目前，煤炭企业的发展非常迅速，物资供应管理成为了煤炭企业发展的重点内容，随着时代的不断进步和煤炭产业的需求递增，对于物资供应管理也提出了符合时代的新要求。作为能源性产业，需要进一步采取革新管理，才能够适应市场的竞争。因此，如何提高煤炭企业的物资供应管理水平，将会一定程度上直接决定煤炭企业后期的发展水准。这其中包括具体的工作流程和产品的分类，内容较为多而复杂。企业需要做好成本的核算，在保证收益最大化的基础上，降低成本，合理计划，才能长远发展。     

矿用物资市场化闭合管理模式的探讨与实践

煤矿物资因其工作环境的特殊性,使物资的购、消、存、回收复用等工作存在一定的难度和盲目性,不易通盘管理.物资市场化闭合管理模式的应用,解决了这方面的问题,并且为优化矿用物资成本管理创造了良好的经济效益和管理效益.     

矿用物资市场化闭合管理模式的探讨与实践

煤矿物资因其工作环境的特殊性,使物资的购、消、存、回收复用等工作存在一定的难度和盲目性,不易通盘管理。物资市场化闭合管理模式的应用,解决了这方面的问题,并且为优化矿用物资成本管理创造了良好的经济效益和管理效益。