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1.
目标管理是现代企业经营管理中的一种重要方法,贯通企业管理的全过程.从二十世纪五十年代目标管理提出至今经历了半个世纪,在这半个世纪里得到了广泛的运用和完善,是行之有效的管理方法.正是因为目标管理的方便实用、便于掌握,所以作为简洁方便的管理方法,被广泛应用到不同管理层次和管理领域.例如某单位年度综合目标为"170136",此组数字展开即"原煤年产量100万吨,掘进进尺17000米,百万吨死亡率为0,实现利润1300万元,非煤产值6000万元".这样,以数字的形式把年度目标形象量化,一目了然,便于记忆,充分体现了管理方式的大众化和普及性.  相似文献   
2.
1 跨国经营是现代企业经营发展的客观要求 经济全球化使各国经济积极地参与国际分工和国际交换。在非歧视、公平、自由竞争的条件下,国际间的商品流、资金流、技术流和信息流加速运动,实现资源在世界范围的优化配置,以及资本和生产的全球化。各国都在努力提高自身的综合国力,增强国家和企业的竞争优势,以便在经济全球化中取得最佳经济效益。 在世界经济一体化的条件下,跨国公司使传统的国内生产,对外交换为特征的贸易导向型国际分工向国际化生产,跨国经营为特征的投资导向型国际分工转移。跨国公司拥有巨额的资本、庞大的生产规模、先进的科学技术、现代化的……  相似文献   
3.
在钻井工程中存在的一个重要问题就是井漏,该问题难以进行预防,也很难进行解决,如果出现井漏问题就会导致严重后果出现。在具体钻井工程中如果出现井漏问题,不仅会对钻井人员的安全造成影响,同时,还会对大量人力和物力造成损失。井漏是影响钻井作业安全最为严重的情形之一,井漏的出现不但会给钻探工作造成伤亡,而且给石油资源的勘查、开采造成巨大障碍。本文根据钻探过程中防漏封堵方法面临的重要问题进行分析。从井漏的概念、类型、成因、现状以及影响,进一步的了解发生井漏后如何运用现有的手段发现漏层,并且从物理法防漏堵漏、复合化学凝胶堵漏、自适应防漏、堵漏钻井液和气体钻井技术,从这四个方向的原理和技术来述说国内现在研究防漏堵漏技术的研究成果。同时对未来在钻井过程中发生井漏时堵漏、防漏的发展方向进行分析研究[1]。  相似文献   
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