排序方式: 共有1条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
在煤炭价格高位运行的形势下,机组小、效率低的地方火电企业生产与经营都面临前所未有的困难。面对煤炭采购成本不可控,企业融资无保障等困难,构建自身的核心竞争力己成为地方火电企业生存和发展的前提。从加强企业生产技术水平和创新能力,实施煤炭成本精细化管理控制煤炭成本,做好企业的人力资源管理,深挖自身内部资源,塑造企业文化等方面将企业内各种力量凝聚,形成企业的核心竞争力,使地方火电企业在市场竞争中求得生存和长期发展。 相似文献
1