关于搞好国有大中型企业的几点思考

结合大同矿务局的实践，提出搞好国有大中型企业要有一个适应市场变化高效灵活的好机制；要有适销对路的好产品；要有严格科学管理的好制度；要有一支政治素质高、业务素质好、能打硬仗、敢于拼搏的职工队伍；要有一个团结奋斗、开拓进取、廉洁奉公、懂经营、善管理的好班子，以着力从企业内部寻找搞好国有大中型企业的办法。