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分析了国有企业改革发展的现状及原则,提出企业要发展必须建立和完善现代企业管理体系,正确处理好改革发展与稳定的关系。
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介绍了现代企业管理的五大特点,阐述了企业管理人员首先要观念创新,进而推动知识创新、技术创新、制度创新和管理创新,不断培育企业核心竞争力,提高企业的市场竞争力,赢得市场,获得更大利润。
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阐述了现代企业集团的建设必须以资本为纽带,发展社会化大生产;强化母公司资本运作权,明确公司内部产权关系以及健全集团公司的组织结构。
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