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运用零库存管理理论对浙江省镇海燃机工程设备材料的管理作了有益的探索.在划分对象功能模块、开辟区域动态仓储堆场、建立建筑材料动态供应线和协作关系网、规划运输流水线、运用三关动态管理法跟踪控制等方面取得了成效,为电力施工管理提供了设备材料管理的成功经验.
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本文运用系统工程原理对电力工业建立现代企业制度进行构想,以便为电力工业深化改革提供理论依据。
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介绍了建立优化调度所需的燃气轮机、离心压缩机和输气管线模型的方法。提出了对于长距离输气管线增压站负荷调度的分级优化方法:首先根据输气量和“最高压力原则”确定全管线压力的最佳分配,使运行的增压站数目最少;然后根据各站的压比优化分配各增压站内压缩机组间的负荷,使总燃料消耗量最低。计算结果证明分级优化方法是有效的。
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通过对VEGA 206型燃气-蒸汽联合循环设备特点进行分析和探索,从缩短余热锅炉汽轮机的启动时间,提高联合循环的经济效益的角度出发,提出并实施余热锅炉挡板及其控制系统的改造,实现余热锅炉的快速启动,并对余热锅炉频繁快速启动对寿命及经济效益的影响进行初步评价。
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