重塑“盐都”辉煌——云台运销公司经理陈万俊谈访录

当社会主义市场经济的种子,播进既有五千年传统文化底蕴、又有丰实的计划经济基础的土壤时,有人怀疑:能发芽破土、生根开花吗? 当汹涌澎湃的市场经济大潮席卷神州,新旧体制摩擦、撞击掀起的狂澜,扑向国有企业的航船时,有人担心:能闯过急流险滩,到达胜利彼岸吗? 今天本刊奉献给读者的这篇“访谈录”,就是从一个侧面、一个角度,回答了人们的疑虑和担心。我们也深知,“冰冻三尺非一日之寒”,要想从根本上解决江苏盐业的困难,非一蹴而就、一日之功。但是,我们就因此而怨天尤人吗?为此而束手待毙吗?解决江苏盐场的困难,除了靠党的方针、路线、政策,除了靠各级领导各个方面的支持外,关键是靠自己。邯钢的经验已在全国引起很大轰动,同是党的领导,同是国有企业,邯钢能做到的,我们江苏盐场也一定能办到。 亲爱的读者,你们说是吗?     

真、黑鲷人工养殖的考察报告

一、概述 江苏盐业的水产养殖始于1979年的青口盐场。从1980年起,台北、台南、灌西、徐圩诸盐场相继逐步发展。至1985年,我公司水产养殖已达3.35万亩,1986年对虾平均亩产已突破50公斤大关,对虾养殖已形成从育苗、放养、饵料加工、收捕到成品加工、冷藏、销售的配套成龙体系,已逐步发展成江苏盐业的一大经济支柱产业,闯出了一条“以盐为主、多种经营”     

江苏盐场企业精神溯源及初探

一、江苏盐场企业精神的形成与确立 在我国,企业精神有一个产生、形成和发展的历史进程。晚清时期,北京的同仁堂、杭州的胡庆余堂等中药店,形成了诸如“竞竞小心,汲汲济世,团结创业”之类的信条。企业职工信奉和恪守这些价值取向,使企业立于不败之地,历数百年而不衰。许多老字号商铺,几乎都有他们的行为准则,如