盐业企业经济效益增长点之思考

企业要生存，要发展，提高企业经济效益是命脉，作为“皇帝女儿不愁嫁”的盐业企业，也该遵循这条商业经济规律。根据我平时工作的积累，参考各县市的先进经验，我认为提高盐业企业经济效益可以从这些方面着手．①增加花色品种，提高盐的附加值；②以市场为导向，以服务求生存，以创新求发展；③加快推进食盐经营集团化、产销一体化进程；④精简人员，提高效益。     

多种经营是盐业企业发展的必然选择

美国经济学家高尔特在《美国产业的多种经营和一体化》一书中，给多种经营下了这样的定义：“多种经营是个别企业供给市场不同质的产品或劳务的增多。”     

全面出击 确保盐产品的有效供应

从上半年的情况来看,全省盐业市场呈现出购销两旺的景象,购销总量皆创历史最高水平。全省各级盐业公司购进各类盐产品61．28万吨,同比增长16．41％,尤其是省外盐产品购入量创下了历史新高,达到了43．94万吨。比去年同期增加近10万吨。全省上半年盐产品销售总量达到64．87万吨,比去年同期增长17．09％,特别是加工腌制用盐和纺织印染、漂染用盐增幅分别达到了38．26％~1347．73％,成为今年上半年销盐量增加的主要产品。     

盐业企业如何提高服务质量之探讨

为了适应市场经济这个大环境，盐业企业必须改变经营作风，不断提高服务质量。我认为可以从以下八方面来提高服务质量：一、充分认识改善服务和提高服务质量的重要性；二、制订好盐业企业的服务规范、服务公约和服务承诺：三、加快食盐经营集团化、产销一体化进程，深化体制改革：四、以市场为导向，开发和组织好适销对路的盐产品：五、改善和提高营业场所的服务质量：六、服务要超越顾客的期望：七、提倡信用服务、退换服务、送货服务：八、对小工业用盐还得实行微利服务。