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1.
建于1954年的永州市冷水滩造纸厂,曾经是全国较有影响的包装纸生产基地,由于体制的束缚和日益加剧的市场竞争,公司经营曾一度处于破产边缘。为使企业摆脱困境,于2001年以债转股的形式并入湖南卓越浆纸公司,更名湘江纸业有限责任公司,进入岳纸集团。经过将近一年的规范改制,他们引入了岳纸集团全新的经营理念和管理方式,不但大刀阔斧进行了剥离辅业、精干主体、仿市场运行,同时建立了行之有效的班组核算机制与网络,使员工的潜能得到最大程度的发挥。特别是被湖南省副省长郑茂青称之为“岳纸速度”的技改项目(40t/d的精…  相似文献   
2.
岳阳林纸集团2002年狠抓投资管理,严格招标制度,在项目建设中实施“阳光”招标,累计完成各类招标202次,招标金额34911.7万元,为企业节约建设资金6462.69万元。总投资134362万元的年产20万t系列胶印书刊纸项目,是岳阳林纸集团“林纸一体化”三大重点工程之一,至2002年年底,该工程已累计完成投资75252万元,为确保工程的质量和进度,岳阳林纸集团在该集团招标办、纪监办的组织下,组成了由审计、预算和有关专业人员参加的效能招标小组,对所有的土建工程和设备采购进行公开招标,每次招标都坚持按招标程序运作,虽然手续繁琐,精力耗费大,但公开招标…  相似文献   
3.
岳阳纸业集团继去年王祥总经理荣获“全国五·一劳动奖章”之后,今年企业又获殊荣,4月28日,被全国总工会授予“全国五·一劳动奖状”。近年来,岳纸集团以只争朝夕的强烈使命感,大刀阔斧地进行体制改革、管理创新,先后兼并了沅江纸业、湘江纸业和华泰木材公司,使其从濒临破产的困境中一步迈上了高速发展的轨道。2001年,企业产量首次突破20万t,利润突破1亿元大关,跻身湖南10家赢利大户行列。岳纸集团新上马的12万t纸机生产线、10万t杨木浆车间及10万t脱墨纸浆车间日前已进入了紧锣密鼓的施工安装阶段。岳纸荣获“…  相似文献   
4.
2002年11月28日,岳阳纸业集团下属国泰、安泰两个子公司合资兴建的年产2.5万t钯触媒双氧水项目土建施工正式开工,该项目计划今年6月竣工投产。钯触媒双氧水项目是围绕岳纸年产12万t新纸机和化机浆、机浆等制浆造纸主业而立项开发的,该项目总投资2200万元,从计划设计到土建开挖,仅用短短3个月时间。它的上马,不仅拉开了岳纸下属子公司之间资产联合优势互补的先河,也给该集团的发展壮大提供了坚实的原材料供应保障。岳纸年产2.5万t钯触媒双氧水项目开工@冯伏均  相似文献   
5.
日前,岳阳纸业集团技培中心开办的2002年度职工技能等级晋级培训正式开课,近200名各生产车间的生产骨干将接受为期35天的晋级培训。日前岳阳纸业集团是一家拥有总资产30亿元,年创利2亿元的国家大型造纸骨干企业,随着造纸设备的不断更新和管理的升级,加快企业自身的培养,已成为该集团应对国际市场竞争的一大举措。为此,该公司从1998年起着手实施“技能级人才工程”5年来,该公司先后有1802名各工种的员工拿到了国家统一颁发的技能操作证书,员工培训率达到了100%,取证率达到96.5%,并有近40名高级技工通过自身的努力考取了技师职称。力考取了技…  相似文献   
6.
岳纸信息     
1.加速打造国家级技术中心近日,在“湖南省技术创新工作大会”上,作为省内科技型企业的代表,岳纸技术中心常务副主任郭勇为在会上作了题为“大力推进科技创新,拓展国企发展空间”的发言。岳纸集团全新的技术创新体制得到与会近200名代表的赞赏,省经贸委有关领导高度评价说:“你  相似文献   
7.
2002年面对原料价格的不断上涨和纸产品市场日趋激烈的竞争,岳阳林纸集团不断调整优化产品结构,内部挖潜降成本,驱动“生产经营技改、林纸一体、资本运营、人才培养”四轮齐转,2002年产量首次突破26万t,产销率和货款回笼率顺利实现“双百”,企业呈现出产销两旺的喜人势头。2002年是岳纸的发展之年,该集团的“十五”规划重点项目“林纸一体化工程”,在国家、省市领导的关心下进展迅速,现12万t系列胶印书刊纸项目已实际完成投资75252万元,预计2003年6月底可投料生产;10万hm2纸材林项目累计完成投资3000万元,至目前止,该项目已签订意向合同和框…  相似文献   
8.
2001年3月,随着4号纸机热压光辊的改造成功,岳纸四抄车间一年之内累计完成设备及工艺改造12项,这些项目的改造,结束了该车间产品不能用于彩色印刷的历史,同时还为公司年直接创收100多万元。  相似文献   
9.
随着12万吨污水处理工程项目的上马安装,岳阳纸业集团近年来对治理污染采取了科技领先的技改措施,先后投入治理资金6000多万元,对造纸白水回收、粉煤灰污染、制浆黑液进行了综合治理和改造,使废水变成活水,废物变成资源。  相似文献   
10.
随着12万t污水处理工程项目的上马,岳阳纸业集团近年来对治理污染采取了科技领先的技改措施,先后投入治理资金6000多万元,对造纸白水回收、粉煤灰污染、制浆黑液进行了综合治理和改造,使废水变成活水,废物变成资源。该公司年产纸及纸板15万t,日耗水近13万多t,近两年来,该公司一方面把节水降耗指标落实到机台、班组,一方面对不合理的用水设备进行改造。制浆车间将除渣池的稀释水由以往的清水改为造纸回收“白水”,不但节约了资源和成本,而且每月可减少向长江排放污水2700t。造纸车间对纸机干燥部冷凝水进行改造…  相似文献   
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