浅谈服装企业流程管理

应用规范化、标准化、数字化的管理模式是实现规范管理,解决减少损耗、降低成本、控制管理人员频繁流动等问题的唯一途径。本文从企业的实际出发,详细阐述在服装企业中策划和应用流程管理,取得了良好的效果。     

精益管理在服装企业生产中的运用

服装企业的生产管理,是企业降低成本的重要手段,实施服装企业的精益生产管理,是结合服装生产的特点,及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。本文扼要介绍了精益生产管理的特点、服装企业生产管理的构成元素和特点,和精益管理在服装企业生产中的实践。