康乐氏橄榄油无店铺加盟商制胜市场的三大法宝

加盟连锁已逐渐发展成为今天中国市场的重要销售形态之一，因为依托大品牌，中小型的创业者或投资商往往更容易取得事业上的成功。但加盟者购买或租赁门面的费用对小资本的创业者来说仍然是一个不小的开支。另外，寻找合适的店面往往也不是非常容易。西班牙康乐氏橄榄油加盟系统在中国的推广运营同样遇到以上问题，并迫使我们寻求加盟模式上的突破与创新，以最大程度满足加盟者的需要。     

橄榄油实战到网络互动营销

伴随着信息化浪潮的到来，今天的营销与传播在“多媒体技术”与“网络”冲击下发生极大的变迁。随着上网人数与网上交易量的快速增长，互联网正在逐渐成为地球村的“集贸市场”。网络营销虽然方兴未艾，但凭借独特的销售优势，包括搜索引擎营销、论坛bbs营销、社交网络营销、微博营销等多种形式在内的网络营销成为营销领域的“新宠”，冲击着传统的营销和传播模式。     

橄榄油市场分析及竞争战略

我国进口橄榄油连年迅猛递增,2003年中国橄榄油的月平均进口量比200g年增加46％,其中初榨橄橄油的增长幅度最大,相比前一年递增141％.随着橄榄油日益受到消费者的关注,市场规模逐渐扩大,各品牌之间的竞争也是日趋激烈.     

康乐氏橄榄油：无店铺加盟创市记

面对目前市场的激烈竞争，无店铺加盟的运作方式避开了橄榄油竞争热点——核心城市商超，巧妙地实现了产品、渠道、推广上的差异化，打开了市场的另扇门。     

闪电制胜,启动未来--西班牙白叶橄榄油闪电制胜北京市场营销案例

2003年岁末,正值节前黄金销售旺季,食用油市场争战如火如荼.与往年不同的是,虽然色拉油、花生油、调和油仍然占据主流市场,但各种具有保健功能的食用油也受到消费者青睐.随着国人与海外交流的日益增多及消费能力的提高,一种风行世界的新兴食用油品种--橄榄油,以其独特的营养和保健特点,开始在我国高端食用油市场崭露头角.这种形势下,笔者有幸领导一支高素质团队,负责了西班牙白叶初榨橄榄油在中国市场的整体推广工作,并担负起品牌总策划师的职责.     

中国食用油市场简析

长期以来，由于我国食用油行业没有市场准入制度，食用植物油的生产标准比较低，食用油制造企业纷纷上马，导致食用油质量良莠不齐。2004年，随着新的国家食用油标准开始施行，食用油生产采取市场准人制度，一大批实力不足的食用油企业将因质量不能达标而被淘汰，留出了巨大的二三级市场空间，为有实力的食用油品牌扩张市场提供了机会，使本已竞争激烈的小包装食用油之争更加火上浇油。可预料的是，未来几年内，食用油市场又将进人新一轮的洗牌时期。     

从可口可乐谈企业奥运营销淘金攻略

尽管金钱永远无法凌驾于奥林匹克精神之上,但随着社会的发展,历届奥运会的举办,谁也无法忽视奥林匹克运动所蕴藏着的巨大经济效益,可口可乐品牌更是通过奥运淘金的楷模。希望通过对可口可乐的奥运营销分析给渴望从奥运淘金的企业一些有益的启示。     

从造势与蓄势快速制胜中国市场

消费潜力巨大的中国市场,一直是国内外各大品牌看好的对象,也为橄榄油品牌贮藏了丰富的金矿。如今,各国际知名橄榄油品牌蜂拥而至,跃跃欲试,一场群雄逐鹿的好戏正在徐徐拉开帷幕。谁能把握市场,制定适合自己的核心战略和营销策略,建立起相对及绝对的竞争优势,谁就有可能在新一轮的市场洗礼中脱颖而出。     

康乐氏橄榄油无店铺加盟商制胜市场的三大法宝

加盟连锁已逐渐发展成为今天中国市场的重要销售形态之一 ,因为依托大品牌 ,中小型的创业者或投资商往往更容易取得事业上的成功。但加盟者购买或租赁门面的费用对小资本的创业者来说仍然是一个不小的开支。另外 ,寻找合适的店面往往也不是非常容易。西班牙康乐氏橄榄油加盟系统在中国的推广运营同样遇到以上问题 ,并迫使我们寻求加盟模式上的突破与创新 ,以最大程度满足加盟者的需要。康乐氏橄榄油系列产品定位于中高档市场 ,相应地要求专卖店的形象能与此匹配 ,因为不好的位置或环境将会损害这一品牌形象。但在很多地方 ,或是此类门店难求…     

化解品牌老化的“六脉神剑”

商海沉浮,大浪淘沙。在万商云集、百舸争流的食品商业大海当中,如何才能积极应对大潮涌动的市场化进程,探索出大商业、大流通、大市场的最佳航道?是剑走偏锋力促品牌的新鲜度,创新单品不断拓展,还是洞穿本质迎消费者的需求顺势而上?在此,让我们一同透过实战营销专家刘杰克老师的视角,撷取商海中的几朵浪花,镌刻航道开通的秘钥。