采购：印刷企业的利润源

在印刷工价下降、原料成本提高的大环境下,印刷企业寻找利润源泉越来越难。合理的采购能起到增收节支的作用,印刷企业的采购管理应是企业战略管理的一个新的着眼点。     

新形势下印刷企业的营销之路

营销观念的正确与否,对印刷企业的兴衰具有决定性的作用。因此,做好营销创新工作的第一步就是积极推进企业营销观念创新,向现代营销观念转变。     

关于印刷企业加强市场营销工作的几点思考

印刷企业的市场营销是指印刷企业为了实现企业目标,以客户为中心,通过满足客户对印刷品的需求而开展的与市场有关的活动;是以销售活动为核心,包括售前和售后的一系列综合性活动。在今天的市场环境下,市场营销工作是影响印刷企业成败的关键因素之一。     

印刷企业的淡季营销

印刷企业的淡旺季是客观存在的,面对淡旺季,为了均衡生产,淡季能增加业务量,旺季能合理地安排生产,保证印刷品质量,印刷企业必须积极主动地采取对应的策略,加强淡季营销。     

皖江示范区职业院校教学改革之路

职业教育是培养生产、建设、管理、服务第一线的应用型人才，示范区的职业院校应根据专业人才培养的质量规格要求，改革课程结构和内容，强化实践教学。     

印刷企业如何在服务上下功夫

“服务”是一个宽泛的概念，但它确实给企业带来了新的利润区域，向“服务’’转型的企业同样也创造出了新的商业模式，与此同时，要求企业具备全新的能力和一定的条件。     

印刷企业的网络营销

与传统营销相比，网络营销突破了传统营销的时间限制和空间阻隔，并且能够提高营销效率，降低营销成本，越来越多的印刷企业开始重视网络营销。     

印刷企业在转型中的客户管理

在设备、技术水平相差无几的情况下,印刷企业的服务水平和服务特色这些“软件”可能会成为印刷企业核心竞争力的落脚点,做好客户服务工作,想客户之所想,急客户之所急,为客户提供一流服务,是印刷企业创造更大利润的前提。     

采购:印刷企业的利润源

本文在阐述了采购的作用的基础上,分析了目前印刷企业采购工作面临的挑战,提出了使采购成为企业利润源的主要措施。印刷行业已经进入微利时代,在印刷工价下降、原料成本提高的大环境下,印刷企业寻找利润源泉越来越难。合理的采购能起到增收节支的作用,即一方面可以降低成本