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项目前期论证工作是企业针对重大研发项目进行正确决策的关键环节。它包括寻找社会需要的产品 ,选择目标一致的合作伙伴 ,研究竞争对手 ,了解取胜市场所需的各种资源等 7项工作。具体实施过程中还要注意避免决策者的角色错误、过多顾及股东眼前利益、错误信息干扰等不利于正确决策因素的影响。新华公司在高强度低松弛预应力钢绞线、铝包钢丝两个项目中采取了一致的工作方法 ,均已获得了满意的回报 相似文献
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生态学中的协同进化观念同样适合于商业领域,我国预应力钢绞线产品的发展是一个行业生态系统协同进化的典范,行业与环境要素中的供应商、顾客及配套者的协同进化是此产品成功的重要原因。协同进化观念对于行业管理和企业战略的制定有现实意义。 相似文献
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注重实效讲来信誉实现飞跃──介绍江西省冶金系统一家经济效益优异的合资企业新华金属制品有限公司姚红江新华金属制品有限公司是江西新余钢铁总厂、香港巍华金属制品有限公司、江西国际信托投资公司合资兴办的中外合资企业，于１９８６年底成立，１９８８年投产。新华金... 相似文献
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根据仪化ＰＴＡ装置分析了ＰＴＡ生产过程中ＰＴ酸的产生及消除。介绍了最终产品中ＰＴ酸浓度的控制方法． 相似文献
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中国预应力钢绞线产业已进入能力过剩和高度竞争的时代,供应厂商会继续增多,高速公路这个主要用户会保持平稳发展。从国家规划来说,市场仍有5年左右的较大需求,2010年以后的需求不容乐观。1995—2004年中国钢绞线的需求与基建规模基本呈线性关系,每千米高速公路的钢绞线消费量大致是100~150t。 相似文献
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详细介绍了核算空冷器能力的方法及空冷器30%增容的经验，为国内同类装置的增容提供了参考。 相似文献
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企业的目标是什么？就是通过适当的经营活动，持续创造企业最大效益，主要是创造尽可能多的利润，给投资者以良好的回报。影响企业利润的因素多种多样，如企业投资者之间的真诚合作、政府的支持、有利的政策、战略决策的正确、有效地管理、生产力的提高、规模的扩大、技术... 相似文献