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正这个夏季,鞋类企业注定要在O2O的喊杀声中度过,到处都在蠢蠢欲动,到处都是红了的眼睛。腾讯和阿里巴巴土豪式的布局已经说明了一切,这就是未来,谁都无法逃脱。自从3月份阿里宣布与奥康国际进行O2O合作之时,也标志着传统鞋类企业开始彻底沦陷,O2O大战在所难免。现在的O2O就像当年的团购一样,众所皆知。说起来也很简单,就是把线上的用户带到线下去消费和享受服务。可是O2O最关键的三点:线上业务渠道,移动支付和消费数据的采样和反馈,都不是传统鞋类企业的强项,借助 相似文献
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正前不久,奥康国际公布了2013年的三季报,前三季度营业收入20.86亿元,同比下降15.09%;归属于上市公司股东净利润2.58亿元,同比下降29.88%。面对这种境况,奥康作出战略的调整,并部署了两大变革。第一、收回部分的加盟店,加速优质门店的改造与升级,加快直营店的推进。第二、加码电商并试水OTO。从这两大布局中可以感觉到,奥康似乎是在为将来全面的OTO做准备,以后的发展极有可能是把产品全面搬至线上商城,而线下的直营店更多是给用户带来极致的消费体验和配货中心。 相似文献
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2013年,电商很忙。从2011年微博很忙,到2012年微信很忙,到2013年的电商很忙。2013年的电商巨头们都在忙着抢占移动端的市场,忙着融资,忙着创新玩O2O,整个电商行业的发展也呈一、O2O疯狂增长进入发酵期2013年,O2O非常火,无论是电商巨头还是传统企业都在发力O2O,双方进入一个博弈,纯电商做O2O有互联网的优势,传统企业做O2O有产品优势,跨界似乎成为一个新的游戏规则。就目前来看,传统企业更需要也更有优势做O2O,在2013年,已经有很多行业巨头 相似文献
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