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企业单位的生产离不开设备,设备是企业生产的必备条件,可以说设备是生产的基础,也是衡量企业先进程度与发展水平的重要标准。要想在安全生产和环保的大前提下,确保可以稳步提高企业的经济效益即将管理成本最低化,设备管理是实现此目标的重要途径。结合企业的实际情况,通过强化重点设备的管理,开展设备创优活动,完善整个设备的管理规定和加强设备操手的技能培训等有效的手段,不断对采油队的设备管理方面进行创新,从企业的效益出发,在保证质量、安全和环保的基础上,把设备的价值发挥到最大,从而促进企业进入一个良好的发展循环。文章在实践的基础上,结合实际情况,就基层采油队的设备管理进行了多方面的浅要分析,以供参考。 相似文献
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