改制增添了“仙鹤”腾飞的力量

江苏仙鹤食品酿造有限公司于１９９８年１２月由原来的国营常州酱品厂改制为民营的有限责任公司。通过改制，明晰了企业产权，强化了经营管理。改制给欣欣向上的“仙鹤”带来了又一次腾飞的机遇。改制三年来，企业发生了大的变化，无论是在企业的拓展规模、营销管理及产品质量的保障体系上，还是在企业的经济效益等方面都有显著的成效。广大‘仙鹤”员工也从改制中尝到了甜头，得到了实惠，成为名符其实的企业主人。１ 明晰产权，调动员工积极性 改制必须依靠广大员工的支持。从国有企业改制为民营企业，这不仅是历史发展的需要，也是企业的…     

企业改制与党政管理

随着社会发展的进程 ,企业改制后 ,如何将企业改制与党政管理有机结合是企业在新形势下面临的新课题。我公司是1998年12月在原国有企业的基础上改制的民营企业。由于当时的历史背景 ,企业改制难以一步到位 ,在现代企业制度的框架内 ,我们在“新三会”与“老三会”交替过程中 ,逐步探索创新企业党建工作。1立制规范组织保证中国共产党是执政党 ,党在企业发挥政治核心作用 ,在全面建设小康社会的进程中 ,企业作为社会的一个细胞 ,生存在中国特色社会主义这种大环境、大背景、大条件下 ,我们必须清醒地认识到这一问题。组织的存在是一种形式 ,…     

创新企业不断进步的动力

江苏仙鹤食品酿造有限公司从国有企业转制为有限责任公司,一年来,我们以《公司法》和公司章程为规范,大刀阔斧地转变机制,大力拓展营销市场,不断创新,强化以提高企业经济效益为中心的公司建设,取得了喜人成效.     

亮仙鹤品牌之旗走名牌效益之路

常州酱品厂是有近百年历史的酿造调味品厂，被国内贸易部命名为“中华老字号”企业，主要产品为“仙鹤牌”酱油和“红梅牌”萝卜干．随着市场经济的发展，激烈的市场竞争，原辅料价格大幅度调整，失去国家优惠政策的扶持，长期的低效保市场的行业特点，以及行业的苦、脏、累操作条件，     

亮仙鹤品牌之旗走名牌效应效益之路

常州酱品厂是有近百年历史的酿造调味品厂,被国内贸易部命名为“中华老字号”企业,主要产品为叫“仙鹤牌”酱油和“红梅牌”萝卜干.随着市场经济的发展,激烈的市场竞争,原辅料价格大幅度调整,失去国家优惠政策的扶持,长期的低效保市场的行业特点,以及行业的苦、脏、累操作条件,制约了工厂从计划经济向市场经济发展的步伐.     

改制增添了“仙鹤”腾飞的力量

江苏仙鹤食品酿造有限公司是1998年12月经过改制后,从原来的国营常州酱品厂改制为民营的有限责任公司。通过改制,明晰了企业的产权,强化了企业经营管理,企业改制给正在欣欣向上的“仙鹤”带来了又一次腾飞的机遇。改制三年来,企业发生了大的变化,无论是从企业的拓展规模,营销管理及产品质量的保障体系上,还是在企     

企业的文化建设必须符合时代特征和企业实际

企业文化作为一种管理文化，包含着职工教育、企业形相塑造、经营哲学和企业精神等诸多内容，它的建设已日益成为企业深化改革，加强管理，创新思想，政治工作的一项重要内容，成为企业发展的动力和行为准则。１企业文化建设必须以企业精神为灵魂，达到凝聚职工人心之目的...