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本文主要阐述了在当前企业改革中,企业人才流失的原因、影响及其相关的一系列对策。  相似文献   
2.
随着科学技术的突飞猛进和市场竞争的激烈。人力资源管理的重要性在企业管理中日益凸现出来。人力资源管理中的困惑和问题不断出现,以主观性、事务性为主要特征的传统人事管理越来越不能适应现代人力资源管理的需要。绩效管理和绩效考评为激活组织人力资源的管理和运作提供了一个崭新的平台。  相似文献   
3.
人力资本投资是一种行为,从广义而言也是一种经济行为。经济学家舒尔茨等人把人力资本投资归纳为教育投资、培训投资、劳动力流动投资、卫生保健投资等形式。这些投资方式最终都是为了满足人和社会不同层次的各种需要。需要决定人的动机,动机决定人的行为,行为产生绩效。所以对一个经济社会来说,人力资本的投资包括:宏观层面的政府投资,如义务教育、职业教育、高等教育;微观层面的企业投资,如各种形式的职业培训,以及国民对人力资本的私人投资,如家庭中父母对子女的投资及自我投资。一般来说,国家投资于人力资本的基础教育、职业教育及学科性教育,期望国民整体素质提高,利于经济增长企业投资于人力资本的资产专用性培训,期望获得更高的公司利润;  相似文献   
4.
人才问题是关系到企业兴衰成败、甚至是生死存亡的大问题;不仅科技人员、管理人员是人才,优秀的操作人员也是企业的人才.因此,提高职工队伍的技术素质,培养技能型人才便成为企业发展壮大的关键所在.  相似文献   
5.
工作分析是HR的一项极重要功能,它是人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、管理与开发等职能工作的基础和前提,只有做好了工作分析与工作设计,才能有效为企业设计组织机构、制定人力资源规划、人员招聘、员工培训和发展、绩效管理、薪酬管理等工作提供依据。  相似文献   
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