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1.
发展我国制革企业刍议   总被引:2,自引:2,他引:0  
中国已入世 ,制革业将拥有无限机遇 ,但制革厂还现存一些亟待解决的问题。解析了制革厂的技术创新、经营管理等方面的问题。  相似文献   
2.
徐士强 《中国皮革》2007,36(7):65-72
时光总是流逝.2006中国皮革业的诸多往事已逐渐成为记忆. 回眸2006,留在人们记忆深处的也许是更多的隐痛和无奈.  相似文献   
3.
中国的制革业和制鞋业有很多家族式企业,且有一些是行业里的一流企业。家族企业最为人诟病的地方是其家族式的管理。中国的民营企业为什么做不大,不少人把原因归结为他们往往实行家族制,斥责其任人惟亲,管理不严、不科学。笔者对其他行业的家族企业不甚了解,但对皮革行业,尤其是一些大的家族企业,还是了解一些的,也曾和一些“家长”们探讨过家族企业的成与败、优与劣的相关话题,许多“家长”们的看法是,“现在摒弃家族企业还为时过早”,对此,笔者亦有同感。  相似文献   
4.
2002中国皮革工业主要商品进出口概况与分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
2002中国皮革工业主要商品进出口概况与分析!本刊记者@徐士强  相似文献   
5.
教育:跨越过度功利复归人性关怀   总被引:1,自引:0,他引:1  
教育在高扬功利的同时,又不知不觉地走向功利的极端。功利性膨胀的另一面是关怀人性的萎缩。在此“胀”彼“缩之间,教育衍生了它自身发展的诸多困惑与危机。寻本求源,这些问题的消解之法最终还要在教育的“曾经状态”中寻找,即从“关怀人性”出发构建教育。正是基于这一逻辑起点,本文所倡导的人性教育在目的观、课程观和方法观上都充分体现了以“人”为本、保存和发展人性的教育追求。  相似文献   
6.
时光总是流逝。2006中国皮革业的诸多往事已逐渐成为记忆。回眸2006,留在人们记忆深处的也许是更多的隐痛和无奈。2006年4月7日起的6个月时间内,欧盟对中国皮面鞋靴征收临时性反倾销税,税率从4.8%过渡到19.4%。2006年10月6日,欧盟理事会最终决定对中国皮面鞋靴征收为期两年16.5%的反倾销税。  相似文献   
7.
2001年的岁月风尘已为过眼云烟,皮革业内的是是非非也随之成为永远的故事,是故事,就总会有精彩,但精彩的故事并不意味着快乐,亦或是哀伤的、愤怒的、无奈的…… 2001年中国皮革业,笔者认为是斑驳的、零乱的,再回首品味业内曾经发生的故事,也许别有一番滋味,会给我们更深更远的启迪……  相似文献   
8.
徐士强 《中国皮革》2004,(13):52-53
新会皮化作为国产皮化的中坚力量,始终走在国产皮化的前列。尤其在研发方面更是有自己的独到之处,为了更详细地了解新会皮化,记者特地采访了广东新会皮革化工厂有限公司总经理凌福生先生。下面是记者与凌总的部分对话。记者:请您简单介绍一下新会皮化的发展历程及现在的情况。凌福生:公司始建于1 992年6月,当时是市科委下属的一家企业。建厂初,新会皮化只有3、4个产品,但当时在广东省还是唯一的皮革化工厂。1 999年,应科委要求,企业进行了转制,现在新会皮化是全员持股的股份制公司。目前,新会皮化的厂区占地面积60亩,员工80多人,年生产各种…  相似文献   
9.
曾几何时,“地大物博”一度为国人所自豪、骄傲,但梦醒时分,突然发现,地大物博的我们并非那么的富足,那么的强盛。时至今日,一个“大”字,仍为许多人所顶礼膜拜。不可否认,“大”是发展的基础,是强盛的桥梁,但在市场经济大潮的冲击之下,单一的“规模大、员工多、产品多”的企业,所能代表意义并不多。简单而言,“大”并非核心竞争力。曾经多少数万人的“大”国企,在激烈的市场竞争面前,轰然倒下,随风而去,更加说明了“大”的空洞与无奈。随着国内制鞋业的迅速崛起,鞋产量也在高速膨胀,目前,我们已是名副其实的鞋业大国。中国海关总署统计数字显示:  相似文献   
10.
制鞋业作为传统的劳动密集型行业,许多企业内劳工紧缺已不是什么新闻了。种种迹象和各地反馈的情况表明,春节后业内大规模的民工荒将再次爆发。按照经济学家的统计,在中国有一亿五千多万的农村剩余劳动力。庞大的剩余劳动力群体和目前的工荒形成鲜明的对比,原因何在呢?这种现象又将对国内的鞋业格局有何影响?这些问题都值得我们加以探讨。现状位于珠江三角洲的广东省乐莞市,是我国著名的打工者聚集之地。民间统计数字有两千多家制鞋企业,世界最大 OEM 鞋厂宝成集团也在此,东莞也应该是国内乃至世界最大的鞋业OEM 基地。过去人们常听到的一句顺口溜是“东西南北中,打工到广东,”而东莞更是在过去的十几年时间里,聚集了来自全  相似文献   
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