营销经理的人“保质期”

营销经理人的流动如今己经司空见惯。无论是猎头公司推荐的．或者是老板自己看中的．还是上门应聘的．一开始,劳资双方总是彼此认可并且相互信任的。但为什么过了一段时间之后,双方竟产生如此大的分歧,以至于到了必须分手的地步?     

"集体蒸发"与领导者魅力

美国《财富》杂志不久前报道了许多企业正面临的窘境：人才难留!人才是企业创造财富的动力源泉，企业之间的竞争很大程度反映在对人才资源的竞争上。有老板疾呼：“留住了人才，就留住了发展，留住了财富。”     

中国白酒调整在即

5月底,泸州老窖将经典装国窖1573的供应量从年初规划的基础上调低1300吨。对此,业界普遍认为,泸州老窖此举是“控量保价”,是在“走一条正确的路”。这成为了一个信号——处于“好得不能再好”的白酒行业,下一步便是从巅峰走下来,开始进入一轮调整期。     

洋河如何从“河”到“洋”？

近年来，洋河酒业异军突起、如日中天。引得众多同行膜拜复制。洋河的成功能复制吗？“基酒门”对洋河有怎样的影响？面对质疑。洋河走出了一着“险棋”。     

试读中国服装业五大"怪圈"

作为一家知名服装集团公司的现任经营管理者，却为服装行业种种独有的、离奇的、甚至是不可思议的“怪圈”而感困惑。当笔者试图以一个“外来者”的身份去冲击这些“怪圈”时，却发现已经形成了一个庞大的壁垒。而且壁垒在不断地扩大……     

茅台还有上升空间吗？

茅台的“上升空间”包含了两层含义：一是茅台酒在市场上的价格空间，二是茅台股票在证券市场上的价值空间。这两个空间的大与小，是很多人尤其是资本最为关心和关注的话题。     

一次失败招商背后的“人为因素”

招商不是“招人”。我不止一次地与业界朋友谈到过招商．经销商朋友告诉我“首先看产品．产品要合适；然后就是人，人要对胃口。”厂家的朋友对我讲：“首先看理念，思想要能跟得上我们的理念：其次看实力，网络庞大资金雄厚配送能力强。”是呀，招商就是寻找合作伙伴．如果合作的人都“不对胃口”．合作又怎么能顺利进行呢?