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三、战略发展规划纲要 新产品开发战略的制定不是一蹴而就的过程,它需要慎重而周密的分析、思考。因而制定企业新产品战略发展规划成为企业战略实施前的一项重要工作内容。它能为企业的战略实施和风险规避起到保证作用。尽 相似文献
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企业进行新产品开发的基本目的是为了满足现实的市场需求,发掘潜在的市场需求和开拓末来的市场需求。由于新产品可能带来巨大的成功和利益,从而诱使众多的企业不断地尝试新产品开发。然而,几乎所有的企业都尝到过产品开发失败的滋味,甚至不断遭受失败的打击。无论就企业对新产品寄予的厚望而言,还是从新产品开发的复杂性和风险性来看,如果让新产品开发带有盲目性和随意性,那么就是把企业的生存和发展视为儿戏。因此,为了降低新产品开发的风险,提高开发的成功率,企业就必须确定其新产品开发战略, 相似文献
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(三)产品开发的相关要求 企业的新产品开发是一个系统工程。许多企业把产品开发看成是单纯的开发部门的事,表现出一种技术近视的思维方法,以致产品开发屡屡不能获得成功。要知道我们提供给顾客的是最终商品,而在产品投产前的开发设计与最终商品之间还有许多事情要做,需要企业的各个职能部门间的相互配合。以保证提供给顾客的商品能准确无误地表达优秀的完整的设计思想。那么企业在产品开发设计阶段就应考虑到产品开发给各职能部门带来的相关要求,这些要求应具体体现在相应的设计文件或管理规范中。 1.产品要求 无容置疑,设计师首要考虑的是产品要求。—个完整的产品设计应确定的技术内 相似文献
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