设备招标中的"量化评标"

为了减少传统的合同评标方法中的主观因素,客观、公正地评出中标单位,通过将一些主观因素量化,从量的角度,制定标准,根据标准去实施合同评标,从而减少了各方面的因素对评标过程的干扰,使评标过程公平、公正。     

促销终端战：做好便利店的文章

对于快消品来说,最能代表这个行业特性的就是“快”,因为快消品大都日常消费品,是每日的必需品,所以消费量快,产品周转就快。     

实行“低价中标”策略如何确保采购品的质量

采购品实行＂低价中标＂策略,可使企业降低生产成本、提高产品销量、拓宽产品销售渠道、增加产品销售收入。这种采购策略与采购品质量相辅相成,要从加强供应商准入的精确筛选、确立不同的合作方式、加强招投标管理等处理好这两方面的关系。     

提高企业设备管理水平的几点做法

为加强设备管理，济钢装备部通过实行隐性工期和显性工期管理，探索出了争创设备检修效益最大化的工期管理新模式，缩短了济钢主要设备的停产检修时间．通过治理设备薄弱环节、创新采购管理体系等强化了备件管理，节省了备件库存占用资金，提升了企业管理水平．     

实施多种采购模式降低采购成本

济钢通过采取零库存管理、供方代储、总量承包、长寿化攻关、供方代修等多种采购模式,开拓了采购思路,降低了采购成本,减少了浪费,保证了生产的顺利进行。