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随着我国WTO的加入,啤酒企业竞争逐步走向国际化,企业生存与发展的压力越来越大。作为企业管理者,必须学会用新的视角、新的思维、新的理念和新的观点来审视、应对不断变化的竞争环境,实现企业员工在观念上的创新。在新的竞争环境下,啤酒企业要在不断强化自身建设,提升企业核心竞争能力的同时,重点、及时地树立或转变员工“八大观念”,并在观念上实现新的突破。 相似文献
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目前,在白酒消费低迷情况下,白酒企业要学会"因时而变",而要做到这一点,除了控制产品库存,让白酒发挥其固有的消费品属性,使"名酒"真正回归"民酒"外,应重点在"十大"过渡转型上多下功夫。 相似文献
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