对乳山市生猪定点屠宰情况的调查

最近,我们对乳山市生猪定点屠宰情况进行了调查,认为该市在推行生猪定点屠宰管理方面取得很大成效。他们的主要做法是:强化行政管理,实行优质服务,保护生猪生产健康发展。即以生猪定点屠宰为中心环节,通过对猪肉市场的宏观调控,妥善地处理了生猪生产、经营和消费的三者利益关系,改变了私屠滥宰所导致的生猪生产者利微甚至亏损、经营者牟取不义之财、     

抓好三个环节 提高经济效益

1 企业概状 乳山市食品有限公司属国有中型(一)企业,改制于1996年,下设16处食品分公司,拥有固定资产2230余万元,职工六百余人。自1996年以来,公司董事会一班人率领全体员工在激烈的市场竞争中,“抢抓机遇,开拓市场,严格管理”,使这三个环节在实际中有机地结合起来,把一个濒临倒闭的小型国有企业发展成为一个年创利税300余万元的国有中型企业,先后被乳山市政府授予“先进企业”,被威海市经贸委授予