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生产调度是企业生产作业控制、日常生产管理、生产信息汇集、生产协调指挥的中心,是实现生产计划的责任部门.因此,加强生产调度管理,建立上下贯通、左右协调、集中统一、灵活高效的生产调度系统,及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,采取相应对策,是保证企业安全稳定生产的关键.根据本人在生产调度一线的工作实践,现将一些经验体会进行总结,供同行们参考. 相似文献
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1原接地系统状况我公司是70年代初建成投产的化肥企业,初建时电气系统接地电容电流较小,采用6 kV中性点不接地方式,即小电流接地系统。随着企业的发展壮大,供电系统也越来越大,接地电容电流成倍增长。在中性点不接地系统中,由于单相接地故障并不破坏系统线间电压的对称性。规程规定,电网可在单相接地故障下运行2 h。但是,当发生单相电弧接地时,由于系统中存在电感和电容,可能引起线路局部振荡。当电弧电流通过振荡零点或工频零点时,电弧可能暂时熄灭,但当事故相上电压升高时,又可能使电弧重燃。这种断断续续、熄灭与重燃交替… 相似文献
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