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1.
翁武岳 《现代家电》2011,(34):17-19,2
在全国连锁布局二三级市场进度相对缓慢的情况下,区域连锁依靠其在当地市场的知名度和网络优势.覆盖的地域市场虽小,但投入集中,实现了更深入的渗透。东南电器立足福建福清长乐,做深做透,向纵深发展。我们认为,区域家电经销商发展的关键不是做大,而是做强。如何做强?最主要的是将战略定位清晰。  相似文献   
2.
翁武岳 《现代家电》2014,(22):44-44
<正>东南电器(福建)有限公司是一家集家电批发、房产、物流等多元化产业为一体的大型综合型企业,公司致力于渠道开拓业务,与青岛海尔集团合资成立福建日日顺电器有限公司,业务范围覆盖整个福建区域。公司现营店面为23家,总营业面积近七万平方米,拥有完善的物流配送与售后服务体系,年销售额达5.6亿元。东南电器的目标是实施品牌营销,以现代化的营销管理体系,着力打造国内、国际品牌打造专业的批发零售营销管理平台和服务平台。  相似文献   
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