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1.
服装品牌的成长史其实也是一部服装代理商的成长史。中国几乎80%以上的服装品牌企业都是依靠代理模式壮大起来的。一个服装品牌在某区域市场操作成功与否,很大程度上取决于该区域的代理商。如今企业对代理商也提出了越来越高的要求,如何才能成为一名成功的服装代理商呢?  相似文献   
2.
内衣作为服装业的一种重要分支,如今正随着人们生活水平的日益提高而不断发展. 在时装成衣业发展得如火如荼的今天,随着人们消费意识的觉醒,消费者们消费意识的觉醒,消费者对内衣的要求也越来越高,因此内衣产景非常美好的朝阳产业.然而中国内衣业又似乎是一个业,不管是行业老牌劲旅,还是后来新贵,目前内衣企业普遍面临续发展的困惑.  相似文献   
3.
开一家内衣专卖店,是很多爱美女性的梦想。的确,每天面对那么多五彩缤纷的漂亮内衣,是一件很赏心悦目的事情。而且,内衣又是一种与潮流和时常结合很紧的物件。  相似文献   
4.
服装行业是门槛比较低的行业,也是竞争异常残酷的行业。对于服装连锁店来说,在当今的市场环境下,直营和加盟这两种方式都有其合理性和局限性,这两种模式也将在一定范围内长期共存,服装企业如何加强管理协调它们之间的关系,则是市场工作的重中之重。  相似文献   
5.
在现今经济大环境下。在中国服装企业的背后。家家都有本难念的经。家家都有难言的痛……  相似文献   
6.
库存既可以是产生利润的源泉,也可以是吞噬利润的黑洞。本文以服装行业为例介绍了消化库存的几剂“偏方”,这些“偏方”在一定程度上也适用于其他行业。  相似文献   
7.
日前,国际市场竞争加剧及劳动力成本优势逐渐萎缩,调整内,外销业务比重,不仅能增强企业抗风险能力,也为企业长远发展铺平道路。当国内市场蛋糕越来越大,利润率远远高于靠“洋打工”赠取的微薄加工费时,谁都不会对内销市场无动于衷,然而——  相似文献   
8.
艾浪滔 《江苏纺织》2007,(3B):22-23
中国市场经历这么多年的洗练,厂家打造品牌的手法已经日益成熟,而伴随着厂家发展并成长的经销商群体也日益壮大;壮大了的经销商们,正普遍面临着事业发展的瓶颈,因为大多数经销商都是通过所代理经销的品牌获得发展的,当所代理品牌的市场发展到顶峰,市场增长乏力的时候,经销商们的事业又该如何来突破?一方面,经销商可能会通过经营代理更多的品牌来获得发展,另一方面,创立经销商自己的品牌,则是广大经销商群体发展的一条必然的道路。  相似文献   
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