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优化产品结构首先是个决策问题,而决策是企业领导的首要职能,在这个问题上企业领导一定要有超前意识。在市场疲软、而这种疲软又是结构性疲软——商品相对过剩和有效供应不足同时并存的经济形势面前,企业领导的超前意识显得尤为重要。企业领导的超前意识表现在对企业自身的生产经营活动及其同外部 相似文献
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