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彭县皮革厂,是以生产猪皮革为主的集体小厂。近两年,他们坚持以经济效益为中心,深化内部改革,增强企业活力。1991年盈利40万元,创历史水平;1992年再上新台阶,实现利润121万元。 他们主要抓了以下几项工作: 一、改革三项制度 强化激励机制 这个厂通过企业内部劳动、分配、人事制度的改革,改善企业经营机制运行的内部功能,职工精神焕发,挖掘了积极性。 改革劳动制度。无论正式、合同工,全部实行劳动合同制。第一批162人,已签订 相似文献
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