对当前阻碍棉花企业健康发展因素的调查与分析

随着国家棉花流通体制改革的逐步深入，目前棉花企业已经进入了以改制为主要内容的新阶段，棉花企业经营活力随着改革的逐步深入正日益显现。但是在2003年的收购过程中也出现了企业经营量日益萎缩，利润空问越来越小，主渠道作用难以发挥的情况。究竟是什么因素阻碍棉花企业健康发展呢?带着这一疑问，笔近日在公安县进行了调查。     

反思2003！！！ 展望2004？？？——用成本核算的原则冷静应对棉花市场——对2003年湖北省某县棉花公司经营失策的调查与反思

2003年9月开始的棉花价格疯涨，众多渠道棉花经营企业大量囤积棉花资源，以博取更多利益。与此同时，纺织企业则是不堪忍受原料高价带来的成本压力，30％的企业限产、减产或停产。时间直指2004年3月份，在国家宏观调控及增发进口配额、大量进口棉到岸的双重刺激下，棉价一路狂跌，许多囤积棉花资源的企业深陷其中，不能自拔，进退两难。不少企业多年的好日子就此结束，亏得一塌糊涂，银企关系紧张。相反，社会游资队伍却在2003棉花年度以快收快销、有利就卖的灵活方式大大赚了一把12003棉花年度的大戏已落幕，但留给我们的是太多的思考和教训。2003，我们该反思什么?2004，我们又会怎样，将如何应对?因此，本刊特组织以下稿件，与广大读者一起反思和展望!     

把握战略机遇期 舞活龙头谋发展——对公安县农业产业化龙头经济现状的调查报告

2005年4月,中国农业发展银行与湖北省政府签订了总额为300亿元的《农业政策性金融合作协议》。该协议的签订是农发行贯彻落实国家“三农”政策,服务经济发展,强化支农职能,发挥政策性金融和政府优势,形成整体合力的一次有益尝试和探索,在全国尚属首次。这一举措的出台,无疑将会对湖北省农业和农村经济发展产生持续而巨大的推动作用,面对这千载难逢的发展机遇,农业大县应如何抓住机遇、打造龙头经济、发挥龙头作用,将这一《协议》认真抓落实,使之成为惠及全县农民的富民工程,是一个值得研究和探讨的课题,带着这一课题,近日,笔者在公安县进行…     

公安县棉花公司多法并举抓销售

2005年来，公安县棉花公司牢固树立均衡销售理念，采取多法并举销棉花，取得了较好的经济效益。截止2005年五月中旬，该公司共销售棉共20万担，占收购问题的80%，实现销售收入12709万元，获毛利3000多万元，为近年来最好的效益，比去年同期多销8万担，他们的主要做法如下。     

把握战略机遇期舞活龙头谋发展一对公安县农业产业化龙头经济现状的调查报告

2005年4月,中国农业发展银行与湖北省政府签订了总额为300亿元的<农业政策性金融合作协议>.该协议的签订是农发行贯彻落实国家"三农"政策,服务经济发展,强化支农职能,发挥政策性金融和政府优势,形成整体合力的一次有益尝试和探索,在全国尚属首次.这一举措的出台,无疑将会对湖北省农业和农村经济发展产生持续而巨大的推动作用,面对这千载难逢的发展机遇,农业大县应如何抓住机遇、打造龙头经济、发挥龙头作用,将这一<协议>认真抓落实,使之成为惠及全县农民的富民工程,是一个值得研究和探讨的课题,带着这一课题,近日,笔者在公安县进行了调查.     

用成本核算的原则冷静应对棉花市场--对2003年湖北省某县棉花公司经营失策的调查与反思

2003年9月开始的棉花价格疯涨,众多渠道棉花经营企业大量囤积棉花资源,以博取更多利益。与此同时,纺织企业则是不堪忍受原料高价带来的成本压力,30%的企业限产、减产或停产。时间直指2004年3月份,在国家宏观调控及增发进口配额、大量进口棉到岸的双重刺激下,棉价一路狂跌,许多囤积棉花资源的企业深陷其中,不能自拔,进退两难。不少企业多年的好日子就此结束,亏得一塌糊涂,银企关系紧张。相反,社会游资队伍却在2003棉花年度以快收快销、有利就卖的灵活方式大大赚了一把!2003棉花年度的大戏已落幕,但留给我们的是太多的思考和教训。2003,我们该反思什么?2004,我们又会怎样,将如何应对?因此,本刊特组织以下稿件,与广大读者一起反思和展望!