纺织服装企业轻资产运营模式研究——以森马服饰为例

服装行业在我国制造业领域占据了相当大一部分的比重，近年来，随着我国劳动力成本不断上涨，加之原材料价格逐渐提高，我国一部分纺织企业陷入了发展困境，与此同时消费者也对穿着的服装有了更高的要求，导致服装纺织企业的发展速度进一步放缓。而其能否转型升级，成为众多企业寻求持续发展的突破口。因此，在这种情形下，通过整合价值链，将经营中心放在产品研发以及产品营销的轻资产运营模式得到了越来越多企业的青睐。文章选择纺织服装行业中轻资产运营模式的代表——森马服饰作为研究对象，运用案例分析法分析其运营模式的动因及路径。研究发现，轻资产运营模式能够帮助企业加快产品升级频率，同时培养消费者的品牌意识，高效整合企业价值链。