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空调企业:犹抱琵琶却遮面一项来自搜狐数码家电频道的21819份民意调查统计显示,由于铜管是消费者一直认可的连接管,在万人激辩中57.4%的网友都在支持使用铜管。在此调查中46.64%的网友都认为铜铝管是黑心管,并且有54.61%的网友认为铜铝管在将来不能完全取代铜管,但也有部分网友认为是企业在故意炒作。现在就整个事件的始末来看,美 相似文献
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正当彩电业为平板电视市场增幅远远超过CRT电视而倍感欣喜之时,外资企业中一些一向以自身屏幕品质自居的日韩企业,在没有明示的情况下,突换台湾屏幕,以降低成本,暂时赢得市场份额的举动再次惊动各界,甚至再次引发了有关CRT电视的“退市”之说与平板电视的未来发展趋势预测的争论. 相似文献
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金融风暴吹倒了一大批企业,平板电视制造企业也未能独善其身,其中外资平板电视制造企业损失更为严重,索尼、三星、夏普、松下等几大巨头相继公布预亏财报,据中国电子商会消费电子产品调查办公室调研数据显示:国内平板电视市场销量增幅逐年放缓,09年受经济不景气影响更下滑至28%,中国产品外销欧美受阻,外资品牌进一步转战中国市场,将形成较大内销压力。 相似文献
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在刚刚落下帷幕的春节市场上,空调的节能、环保等功能很受关注,但从空调生产企业2007年推出的新品来看,我们也清楚地发现,健康空调的势头依然强劲。健康空调究竟是昙花一现还是未来的发展方向? 相似文献
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聚焦中国家电制造业应学会在比较中寻找竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,我国家电行业的发展可谓水涨船高,身在其中的企业既经历了成长初期快速发展的快感,也面临着供大于求矛盾下的市场恶战的伤痛。无论是海尔、格兰仕等已初步实施全球化的国内家电巨头,还是TCL等遭遇发展挫折的探路者,或是美菱、美的等为代表的一批新势力,亦或数不胜数的不知名中小企业。都在问自己一个问题:到底什么才是家电企业的核心竞争力? 相似文献
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随着并购“第二个永乐”大中电器的布局完成,国美坐稳了国内家电连锁的头把交椅,其规模、门店的优势给竞争者带来的压力是十分明显的。同时苏宁电器通过提高自建门店的速度和质量保持优势实际上也是一种激烈竞争下的必然选择。那么,在拼价格、比服务、竞质量的时代远去之后,主导中国家电连锁渠道下一轮竞争的新模式将是什么?笔者认为,2008年将是他们提升单店效益、扩充经营内容和份额、争抢优势地角的一年。 相似文献
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2008上半年。中国移动通信手持机(GSM CDMA)产量突破2.9亿部。根据中国电子商会消费电子产品调查办公室调查结果显示国内市场销售8千万部,全国移动电话用户首次突破6亿户。中国电子商会认为:随着移动手机用户的高速增长和3G运营的拉动,中国手机消费市场依然存在很大的增长空间。但与此同时,国内手机市场也呈现多变的形式:区域连锁让位、品牌结构驿动、售后投诉攀升成为主要关注问题。 相似文献
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从目前我国家电业的渠道现状来看,苏宁、国美仍然以强势的姿态横跨于产品制造企业和消费者之间。出于对渠道商的无奈以及对自身话语权的维护,2004年一批家电制造企业开始建设自己的专卖店,企图摆脱连锁卖场的制约。其间典范者如格力,但悄无声息半途而废者也不在少数。厂商自建渠道与专业渠道的抗争的确开辟了一条差异化的企业生存方式,但权衡利弊之后却隐忧重重。 相似文献
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一、2006年前三季度平板电视消费需求已接近330万台,年底需求市场将会有大的突破。在消费需求方面,在五一黄金周和世界杯因素的持续刺激下,上半年国内平板电视销售量达到212万台,从第三季度的数据来看市场逐渐趋于平稳,整体成长方向明朗,截止到8月底,国内平板电视需求已达300万 相似文献