在改革中继续前进的安源煤矿

编者按：萍乡矿务局安源煤矿是一个有着97年开采历史的老矿，她曾在中国革命史和煤炭工业发展史上写下了光辉的篇章。如今，在改革的年代，她又是如何在党的“十四大”精神指引下，开拓创新，奋发前进呢？近十年来，安源煤矿在向矿井最终水平推进，生产条件变差的情况下，原煤产量年不均仍达lin．17万．超上下煤组原设计能力90万t的队04锯；三产多经己形成s500万元产值的生产规模，1994年一举摘掉长期亏损的帽子，盈利500万元．他们的成就得￥计报组织的充分肯定。我们相信：安源煤矿还将在改革的大潮中，激流勇进，继续焕发青春活力。收稿…     

美日欧发达国家食品检测机构的特点及其对我国的启示

西方发达国家食品检测机构的管理呈现出主体多元化、职责分工明晰化、强调政府宏观监管的特点,而机构运行凸现法制化,注重法律法规和标准的公平性和确保有法可依、有法必依。这对于我国食品检测机构的管理和运行具有借鉴意义,针对当前我国食品检验检测多头监管、标准缺漏、检测技术和执行力度不足等问题,笔者建议全面推进机构改革,探索建立适合国情的食品检测机构;完善食品检测体系,强调机构设置和运行的实效性;完善食品检测法律和标准,确保有法可依、执法必严。     

转换经营机制 强化内部管理 百年老矿扭亏增盈再创好成绩

我们安源煤矿是一个百年老矿，现有职工近6000人，离退休职12000余人。由干矿井开采时间长，企业面临着资源趋干枯竭，生产能力下降，生产系统复杂，人员包袱沉重等诸多困难，长期陷于严重亏损的艰难境地，1992年亏损额高达2000万元。勺＼五”后三年，我们知难而进，坚持以经济效益为中心，大力转换经营机制，强化内部管理，企业面貌焕然一新，自1993年首次实现扭亏为盈后，1994年因扭亏为盈成效明显，荣获江西省“全省重点煤炭企业扭亏增盈先进单位”光荣称号，1995年在消化各种增支因素的基础上，又实现利润93万元。1995年，为实现经营目…