运用看板管理原理控制在制品的储备

运用看板管理原理实施日常管理,对于确保均衡生产,原料合理采购、供应,压缩在制品存量,降低定额流动资金占用等均可取得较好的效果。文章介绍了为达到准时领取、准时运送、准时生产的效果应采取的主要措施。     

浅议丝织品营销的几种实用策略

本文着重就产品安排策略、联络客户策略、洽谈业务策略、稳住客户策略这四个实用策略作了探讨,并对行业干预、技术改进、开拓市场、人才培养这几项目前应重点抓好的工作,提出了一些建议。     

运用看板管理控制在制品储备之浅见

本文运用看板管理提出了对在制品实施控制的方法.并论述了看板管理在实际生产中的预期效果.