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1.
韦桂华 《西部皮革》2004,26(3):13-16
森达,世界鞋业发展史上的奇迹。1998年始,意大利三家著名制鞋企业欣然为森达品牌贴牌加工,产品销往欧洲市场,森达开创了民族品牌输出之先河。之后,森达在国际市场。路高歌猛进,相继在美国、巴西、古巴等国家和地区建立营销机构,在世界鞋业版图上刮起了一股“森达旋风”,形成一道靓丽的风景线。一位来自西班牙的国际鞋商在  相似文献   
2.
一项中国持续时间最长的品牌研究机构日前在深圳首次发布中国最具行业领导力品牌,中国第一鞋王森达与海尔、五粮液、联想等7个品牌荣膺这一殊荣。报告认为,第一品牌地位的显著形成,有助于市场健康有序地发展。报告还显示,森达品牌价值已达50.12亿元,名列中国最有价值品牌榜第19位。从建湖起步的森达集团,经过2多年的艰辛创业,已成为全国皮鞋行业的排头兵,全球最大的单个制鞋企业,在中国皮鞋行业拥有多项全国第一:第一个荣获中国驰名商标,第一个荣获中国名牌产品,第一个成为国家免检产品,第一个将品牌输出制鞋王国意大利,第一个引进E R P管…  相似文献   
3.
谁也没想到,黄海之滨会崛起一家令世界鞋业刮目相看的制鞋企业。更没有想到,这家制鞋企业不仅产销量连续8年位居全国同行第一,而且走向了世界。——这就是江苏森达集团。 森达成功的原因何在?为解此“谜”,我们走进了森达。  相似文献   
4.
韦桂华 《西部皮革》2005,27(11):22-24
1977年,森达从牛棚创业,历经28年的艰苦奋斗,如今成为全球最大的单个皮鞋生产企业,拥有一个驰名商标、2个中国名牌、5个国家免检产品,产销量连续12年位居全国同行第一,并跻身全国16家最具国际竞争力企业行列。森达品牌价值突破50亿的奥秘何在?森达缘何成为中国最具行业领导力品牌?森达对经济欠发达地区企业创名牌有何借鉴意义?  相似文献   
5.
6.
“衡量现代企业是否强大的标志,不是看其规模的大小,资本的多少,而是取决于拥有的职业经理人队伍。现代竞争,已更多地表现为经营团队智慧和胆识的较量。谁拥有一流的职业经理人队伍,谁就能够最快、最好地整合世界范围的各种优势资源:没有这支队伍,再多、再好的资源放在面前,你都无法去整合,无法形成强大的竞争力”。森达集团董事长朱湘桂日前在与人民日报、经济日报、光明日报。  相似文献   
7.
韦桂华 《西部皮革》2002,24(11):4-7
企业家如果没有把毕生精力和智慧贡献于企业的欲望,是无法肩负向世界名牌进军重任的。  相似文献   
8.
一项中国持续时间最长的品牌研究机构日前在深圳首次发布中国最具行业领导力品牌,中国第一鞋王森达与海尔、五粮液、联想等7个品牌荣膺这一殊荣。报告认为,第一品牌地位的显著形成,有助于市场健康有序地发展。报告还显示,森达品牌价值已达50.12亿元,名列中国最有价值品牌榜第19位。  相似文献   
9.
10.
森达集团有限公司是国内皮鞋行业排头兵,皮鞋产销量连续8年位居全国同行业第一。面对日趋激烈的竞争形势以及中国即将加入WTO所带来的进军国际市场的机遇,森达集团制定了“知识化、市场化、国际化”发展战略与打造世界鞋业“航空母舰”的战略目标。为支持这一发展战略,森达集团与世界第四大ERP软件供应商加拿大杰雅公司签订了合作协议,在国内制鞋业中率先引进国际先进的ERP(企业资源规划)管理系统,加速了森达的现代化、国际化进程。作为成熟企业标志的ERP管理系统,融汇了当今世界最先进的管理理念和管理经验。森达集团将按照“整…  相似文献   
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