合同管理在甘再水电站项目管理中的实践与探索

甘再水电站是中国在柬埔寨投资建设的第1个BOT项目,从项目前期的投标阶段到项目建设实施阶段,项目合同体系的形成及合同分解、履行的过程具有其一定的特殊性.通过对甘再水电站项目合同管理实践与探索,以及对国际工程承包风险的分析,提出了国际工程BOT项目合同管理中存在的一些问题及实践经验,供从事国际工程承包及管理的同行借鉴.     

甘再水电站大坝碾压混凝土施工质量控制

根据柬埔寨甘再水电站工程大坝碾压混凝土施工实际,依照PDCA循环原则,从原材料、生产、施工等整个过程的质量控制进行论述,重点对砂石骨料生产质量的控制措施、煤矸石出现对混凝土质量的影响及其处理措施、对斜层碾压的施工质量控制重点、措施进行剖析和论述.通过一系列控制措施,甘再水电站大坝碾压混凝土施工质量始终处于受控状态.     

柬埔寨甘再水电站档案管理工作总结与探索

对于中国进入柬埔寨国际市场第1个BOT项目的甘再水电站来说,档案的整理、验收与移交不同于中国国内水电项目,如何做好档案管理工作,采取什么样的标准管理档案一直是人们关心的问题.甘再水电站从建设初期开始,参考国家有关法律法规,并结合柬埔寨甘再水电站工程实际情况,在甘再项目公司的统一领导下,由管理部组织规定了甘再项目档案管理...     

浅议柬埔寨甘再水电站BOT项目管理的投资控制

通过参与柬埔寨甘再水电站BOT项目管理的投资控制实践,论述了代理型管理模式下全过程项目管理的控制要点及体会.根据中国传统项目监理投资控制的主要工作内容,结合甘再水电项目管理过程中遇到的实际问题,探索符合中国咨询企业走出国界,参与国际工程项目管理投资控制的方法,为其它国际工程项目管理提供借鉴.     

组织协调职能在甘再水电站BOT项目管理中的实践

在工程项目建设过程中,协调是管理的核心职能,它作为一种管理方法贯穿于整个项目管理过程.在项目实施过程中各参建方,通过组织协调职能建立起协同工作的机制与和谐的工作模式,保证了建设工程的各项建设目标顺利实现.建立有效的沟通体系,才能使管理意图在整个工程建设的系统中得到良好的传递,统一各方的认识,形成合力促进项目建设目标顺利贯彻,成为项目管理活动实施的前提条件和重要内容.     

浅析静压滑轨在Jucrank磨床上的应用

发动机曲轴新生产线增加了两台JUCRANK磨削设备,其磨削精度达到微米级别,从机械设计、电气设计、液压设计、冷却系统设计等方面深入研究,最终得出使其设备可以达到微米加工精度的关键点在于液压系统中使用到静压滑台,其作用增强了整个磨削过程的稳定性,属于该设备关键设计。静压滑台中使用到的PM流量控制器更是重中之重。     

柬埔寨甘再水电站BOT项目进度管理的体会

通过介绍对柬埔寨甘再水电站BOT项目进度管理的全过程控制,阐明在国际BOT项目进度控制过程中的关键点和注意事项,为类似工程管理提供借鉴.