水利工程施工项目前期管理的研究与探讨

水利工程施工工艺复杂、施工难度较大,为圆满完成施工任务,必须从施工前期准备工作着手,组建强有力的施工项目管理机构,实施目标责任管理.     

淮河入海水道工程投标的几点做法

淮河入海水道是治理淮河洪水,扩大淮河下游洪水出路,提高洪泽湖及淮河下游地区防洪标准的大型防洪工程。干河西起江苏省洪泽湖二河闸,东至扁担港入黄海,全长163.5km,沿苏北灌溉总渠北侧布置,与总渠成二河三堤,经过淮阴市的青浦区、淮安市、盐城市的阜宁及滨海县以及淮海农场。设计行洪流量2270m~3/s。山东水利工程总公司在淮安Ⅱ标段一     

浅谈水利工程项目的风险管理

水利工程项目风险管理的目的, 就是水利工程施工企业通过运用系统的方法, 对风险进行控制,以避免和减少水利工程项目实施过程中的不确定性,抓住有利机会, 提高经济和社会效益。这就要求项目管理者必须树立风险意识, 在施工管理的各阶段、各个方面实施有效的风险控制, 形成一个全过程、全方位、全部门的风险管理体系。1　项目风险的特点水利工程项目具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技术风险大等特征。其在实施过程中,会受到各种各样风险因素的困扰, 干扰工程项目的正常进行。这些风险因素不仅会影响到项目的质量,而且还会影响…     

山东水利工程总公司安全生产管理的探索与实践

温家宝总理在十届全国人大三次会议上所作的政府工作报告中, 针对去年以来, 一些地方和行业发生多起重大特大安全事故, 给人民生命财产造成严重损失的严峻状况, 强调必须认真吸取这些惨痛的教训, 采取更加有力的措施, 加强安全生产工作安全生产管理是搞好水利工程项目管理、提高生产效益的重要工作内容。水利施工企业对确保工程安全和施工人员生命安全负有不可推卸的责任, 必须按照温总理的要求, 切实抓好安全生产工作。安全生产管理包括安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产策划、安全培训…     

关于索赔工作的探讨

索赔管理工作是合同管理的一部分,是施工中承包商依据合同维护自身合法权益的一项重要工作,并逐步成为衡量承包商项目管理水平的主要尺度之一。在土木工程索赔实践中,发生合同违规索赔     

浅谈施工准备阶段的成本管理

1综述工程施工项目管理是以目标管理为方法、以成本效益为目的,是从事施工全员、全过程、全方位经济活动的管理。在实施成本目标管理过程中,目标的设定应切实可行,使项目经理部能够通过自身的努力达到目标。2制定目标责任书,确定工程成本目标工程中标后,总公司(或各分公司)应确定项目经理部的目标成本;项目经理部应根据目标成本编制责任成本。编制目标成本和责任成本,必须遵循客观经济规律,对将要实施的工程项目作出科学的预测。编制之前,要仔细、详实地搜集、分析当地的市场行情和供应条件等资料,以确保目标责任成本和责任预算的准确性和可…     

大型水利施工企业核心竞争力提升战略研究

核心竞争力理论是企业战略管理理论的新发展,对企业的管理实践具有现实的指导意义。提出了我国大型水利施工企业核心竞争力的构建思路,分析了当前大型水利施工企业提升企业核心竞争力的必要性,阐述了企业如何获取这种竞争力,并且进一步指出了应该注意的问题。     

谈南水北调山东段工程资产异构数据库建设

本文分析了南水北调山东段工程的运行管理及资产管理现状,提出利用异构数据库技术进行资产管理的必要性和方式方法。以充分使用和发挥现有设备、软件及技术力量为基础,提出现阶段在结构化数据与非结构化数据混合使用管理的状态下,通过异构数据管理及分析技术,切实有效提升资产管理水平的具体技术方法。