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浅谈集团项目管理中质量风险的控制与防范 总被引:3,自引:0,他引:3
建筑工程质量管理过程是一个全方位、全过程、多角度的全面质量管理过程。本文结合青岛建设集团公司现状,详细分析了集团公司项目管理过程中质量风险的影响因素,如质量管理意识不强、工程竣工回访保修服务差、过分依赖分包队伍、生产设施陈旧、工艺落后而且工程质量事故频繁发生。然后提出了应针对项目质量风险因素采取相应的控制与防范措施,如明确质量目标、以人为本和加强岗位技能训练、加强过程检验、建立健全质量管理制度、加强竣工服务、实施名牌战略。最后指出要从多角度、全方位分析、预测项目质量管理风险因素,采取有效的控制与防范措施,增强施工企业规避质量风险的能力。 相似文献
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分析了现浇GBF管空心无梁楼盖施工过程中因GBF管发生位移和上浮而影响结构质量的原因,介绍了该结构体系的施工工艺和操作方法,并对该体系施工进行了技术经济分析,指出了GBF管空心无梁楼盖体系的应用前景. 相似文献
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在传统的系统集成方式中,业务流程做任何的改变,都要IT开发人员重写工作流程。而应用了MIF之后,当业务流程发生改变时,业务人员可以在MIF的工作台中调整相应的业务流程,然后部署到MIF的运行环境中,这个新业务流程就可以运行了,不再需要IT开发人员去修改各个相关系统的接口。这种方式极大的提高了企业IT灵活性和业务灵活性。 相似文献
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