山口水利枢纽总承包中的物资与财务管理

山口水利枢纽工程建设实施了项目法人制、招投标制和工程监理制。为了保证工程质量和进度，对物资采购活动进行控制，确保所采购的材料符合规定要求。这些管理都通过总经理的协调，最终实现了保证工程质量、保证工期、保证公司经济效益的管理目标。     

山口水利枢纽工程施工的几点经验

山口水利枢纽土建工程,实施了以设计为主体的总承包制,施工中积累了一定的勘测、设计、采购、施工等全过程总承包管理经验,取得了较大的经济效益及社会效益,实现了建设工程“三大控制“的最优预期效果.