西霞院工程合同管理的实践与体会

介绍了西霞院工程合同签订情况,指出：为保障工程的顺利实施,要制订合同管理制度和措施,规范合同中的各方关系;对合同变更的管理,应正确区分工程变更性质,规范变更处理程序,正确处理变更费用。     

从OTFF联营体谈水电施工企业的联营

一、OTFF联营体的组建 被誉为世界上最具挑战性工程之一的小浪底水利枢纽工程,通过激烈的国际竞争,泄洪排沙系统(二标)由德国旭普林公司为首的联营体(简称CGIC)中标承建。施工过程中,由于CGIC在思想、技术、资源准备不足,设备缺乏,面对复杂的地质条件,加上无效的当地零散劳务管理,致使工程进展受阻。在此情况下,CGIC向业主提出将原计划截流日期推迟11个月,这样会给国家带来巨大的政