我们是如何深化企事业单位改革的

一、坚持改革,破解难题,与时俱进,加快发展 改革是历史前进的动力。当前,在建设领域存在资金难筹、项目难找、城市管与被管矛盾突出、建设企事业单位改革举步维艰等难题,需要我们用改革的勇气、改革的精神加以解决。在湖北省枝江这样一个52万人口的县级市,建设系统原有企事业单位达20多家,干部职工1 000多人,仅市政建设、市政设施维修企业就有2家,规划和设计单位2家,国有、集体建筑施工企业近10家,僧多粥少。这     

建设滨江“楚天城” 促进经济大发展

近两年来，枝江市紧紧围绕“建设2010年的滨江园林式中等城市”的宏伟目标，在提高城市规范水平、巩固城市服务功能上狠下功夫，在广泛发动社会力量参与城市建设上狠下功夫，在加强城市管理、完善管理机制上狠下功夫，在坚持不懈、务求实效上狠下功夫，“楚天杯”创建工作取得了突破性进展。 一、以人为本，营造“楚天杯”创建氛围。一是建立机构，落实责任。创建城市“楚天杯”工作开展以来，市政府成立了由王建民市长任主任，副市长王应华任第一副主任，市直有关职能部门负责人为成员的“枝江市‘楚天杯’创建工作委员会”，并相应设置了…