新时期基层水土保持监督管理工作的思考

简政放权、放管结合、优化服务,是党中央国务院在新时期对政府职能部门提出的新要求。按照水利部"水利工程补短板,水利工程强监管"总基调,如何推进"放管服"改革、强化水土保持监督管理,是基层水土保持工作者所面临的一个新课题,需要进一步转变工作作风,创新工作思路,改进工作方法,落实工作责任,提高工作效率。     

农村饮水安全工程提升改造中的问题及措施

随着社会经济的快速发展及脱贫攻坚政策延续和乡村振兴战略的实施,农村生活条件不断改善,人们对饮用安全水的需求更加迫切。农村原有的饮水安全工程部分存在"工程老化失修、水源水量不足、水质不达标、管网渗漏严重"等问题,加之极少偏远分散地区,受地质构造影响,属结构性缺水,存在季节性缺水死角,因此需要对农村饮水安全工程进行巩固提升改造,从根本上解决农村饮水安全问题,加快脱贫攻坚步伐。     

供水企业财务控制之管见

财务管理是管理资金流动的全过程,它在企业管理中处于战略核心地位。自来水公司下属水厂,属生产单位,产品结构单一。水厂的垄断属性,决定了成本费用管理在财务管理系统中起着举足轻重的作用。下面针对水厂财务管理问题,提出笔者的见解以供参考。