李家岸灌区冬季带冰引水的实践与探索

一、李家岸灌区2011年冬季带冰引水情况 2010年年底,山东省德州市面临着百年不遇的特大干旱。为了抗旱保苗及满足灌区农村饮水的需求,李家岸灌区展开了大规模的冬季带冰引水工作。     

项目和谐管理模式在李家岸灌区第四季度新增投资项目中的应用

2008年第四季度新增投资项目,是我国建设史上很少见的非常时期的非常工程项目,它对项目管理者提出了极高的要求,也是对项目管理者的极大挑战。德州市李家岸灌区管理局作为项目法人在项目中引入项目和谐管理模式,有效化解了很多难题,实现了项目管理的和谐化,使项目得以高效完成,充分显示了项目和谐管理理论的强大生命力。     

水利工程项目沟通管理探讨

沟通与协调是项目和谐管理的润滑剂，是创建和谐组织的重要手段。通过对水利工程项目管理中沟通的作用、特点及方式进行分析，强化了沟通与协调对于项目管理的重要性和特殊地位。并对和谐管理理念指导下的一些沟通与协调技巧进行探讨。     

应用和谐管理提高水利工程项目管理水平

我国水利工程项目管理虽然经过20多年的实践有了长足的发展,但目前仍存在诸多问题,结合我国水利工程项目的特点,综合分析了当前水利工程项目管理中存在的矛盾和问题,提出应用和谐管理理论,加强人性化管理,应对环境的不确定性,提高我国水利工程项目管理水平。     

李家岸灌区综合执法治理的成效

<正>德州市李家岸灌区是山东省第三大引黄灌区,属大型灌区,设计灌溉面积21.43万hm2,多年来为德州市国民经济和社会发展作出了重要贡献。由于环境、体制、历史等原因,灌区非法垦殖、非法取土、破坏水利设施等现象