万家寨公司实行预算管理的几点思考

探讨了水电企业的全面预算管理,叙述了其内容和编制方法,指出在组织实施过程中应避免的误区。     

强化目标管理促进企业发展

万家寨水利枢纽有限公司于2000年实行目标管理责任制，逐步建立完善目标管理体系，并通过实施目标管理，极大地激发出职工对工作的热情，使职工主动地提高和发挥自己的才干，按既定目标做好本职工作，为促进企业发展而努力。     

以战略管理促进企业持续发展

黄河万家寨水利枢纽有限公司通过制定科学的战略方案，在对内外环境进行分析的基础上，明确了总体战略目标，制定了经营战略、组织战略、财务战略、人才战略、形象战略等整体规划。企业长期树立科学发展观，不断强化企业管理，努力实现管理创新，通过有效的战略管理一步一步实现了战略目标，使企业进入了良性经营发展轨道。