浅谈施工企业项目管理

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、协调控制。按照和协调是工程项目管理上的两个主要功能,它们是一个对立的统一体。只有做好工程上的各种协调工作,才能更有效地对工程进行控制;只有严谨而制度化的控制,才能有和谐的协调。当今时代,     

浅谈施工企业现场成本管理

能否在市场竞争中立于不败之地,其核心是工程项目成本管理。材料的使用和管理、人力资源管理、机械使用管理三个方面是控制现场施工成本的关键。     

新媒体环境下网络编辑规范化的提高策略探析

随着科技的发展与社会的进步,网络技术取得飞速发展,因而大大促进网络传播与出版的不断发展。当然,受不同介质的影响,新媒体环境下的网络出版与传统出版相比而言存在较大区别,网络编辑也面临着新的发展要求。本文主要探析网络编辑的规范化,提出提高规范化的具体策略。