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1.
贵州乌江水电开发有限责任公司是国家借鉴国际水电开发成功经验,推行水电"流域、梯级、滚动、综合"开发,于1992年成立的我国第一家流域水电开发公司,负责乌江干流贵州境内河段梯级电站的建设和运营。经过近20年的开发建设,特别是2000年后"西电东送"工程建设开工以来,公司水电开发取得了骄人的成绩。目前已基本完成了乌江干流水电开发,全面完成了乌江支流清水河水电开发。乌江干流贵州境内最后一个梯级沙沱水电站将于2013年3月投产发电,届时乌江公司水电全部建成投产发电,总装机容量866.5万kW。  相似文献   
2.
张国庆  田毛 《红水河》2020,39(3):71-73
为进一步发掘水库运行数据背后的价值,更好地服务于水库运行管理工作,笔者分析了大数据技术与水库运行管理工作融合的背景和意义,举例说明了大数据技术在水库管理工作中应用,并结合实际提出了大数据技术与水库运行管理工作融合的建议,打开了水库管理工作的新思路,促进水库管理工作水平再提升。  相似文献   
3.
乌江公司通过建立流域自动化系统、建立健全防汛组织机构、完善防汛管理规章制度、加强应急预案的培训演练、建立政企联合防汛机制、切实抓好专项检查、依法科学防洪调度、开展大坝补强加固等管理和技术措施,确保流域梯级水电站防汛及大坝的安全。  相似文献   
4.
为实现乌江梯级水库远程集中调度管理,按照“统一规划、分步实施”的原则,进行了乌江流域水调自动化系统建设,提高了梯级水电站群的水能利用率和整体经济效益。  相似文献   
5.
为保证东风水电站安全运行和满足在建的洪家渡、索风营水电站施工安全的要求 ,对这 3个梯级电站采取了小梯调的管理模式 ,即在保证东风水电站安全运行的前提下 ,充分利用东风水库的调蓄作用 ,搞好在建电站的施工期洪水预报 ,确保梯级电站汛期施工建设安全 ,顺利实现了 2 0 0 2年这 3个梯级电站的联合防洪度汛任务。实践从而证明以东风水调为中心、洪家渡和索风营为分中心的水务小梯调管理模式 ,不但可提高水情预报成果精度 ,节省人力、物力资源 ,为在建电站的汛期施工建设创造有利条件 ,减少电站的建设和运行管理成本 ,而且为进一步探索乌江流域梯级调度管理奠定了一定基础  相似文献   
6.
针对乌江流域梯级水库群中既有多年调节水库,又有年调节、季调节和日调节水库形成的混联水库群,由于上游龙头洪家渡多年调节水库的建设投运,原单一水库调度管理已不适应公司的发展要求,提出了要充分发挥流域联合调度优势,进行乌江流域梯级水库远程集中调度。经过3年的水库远程集中调度管理,按照安全高效、科学合理、充分利用的原则精心调度水库,增强了上下游水库水能补偿作用,实现了流域梯级水电站群安全经济运行,提高了梯级水电站群的水能利用率和整体经济效益,取得了良好的经济效益和社会效益。  相似文献   
7.
文章结合乌江流域水情自动测报系统的建设历程,详细分析了多信道混合组网通信方式在乌江流域梯级电站防洪度汛、水库调度中的成功应用。  相似文献   
8.
通过对各水库汛限水位动态控制的前提条件和东风水库汛限水位抬升的安全效益和经济效益分析,乌江梯级设有汛限水位的各水库都具备了动态控制条件,建议贵州省在确保水库大坝安全的前提下,积极推动水库汛限水位动态控制的研究工作,充分利用洪水资源,为全省的国民经济和社会效益更好更快的发展做出积极的贡献。  相似文献   
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