治水方略承古今攻沙八法定湖海--清代水利学家冯道立先生治理海口学术思想记略

东台自清乾隆三十三年（1768年）从泰州分县以后，至建国初有一百八十多年，其间治水志士不泛其人。若以著书之多，挖掘问题之深，关心人民疾苦之切，首推冯道立先生。冯道立的治水思想是多方面的，主要有治湖水、治海口等大的方面设想，以及对东台一县，乃至时堰一镇小型水利等方面的筹划，研究成果甚多。本文重点就冯道立治理海口学术思想作一记述。     

东台市创建水利建设投资新机制

随着社会主义市场经济的不断发展和农村税费改革的不断深入,水利建设面临政策调整和经营主体多元化的新形势。如何开辟水利投入新途径,坚持不懈地加强水利建设,发展壮大水利产业,笔者结合东台实际,就基层水利建设的投入问题进行一些初步的调查。 东台市地处苏中沿海,全市以通榆河为界,分为堤西圩区和堤东独立排灌区两大水系。现有海堤185公里,圩堤1100公里,骨干河道20条,大中沟2268条,沿海建档潮排涝闸7座,通榆河沿线兴建堤东抽水站3座,提水能力     

东台市实施城乡联网供水的有益尝试

近年来,东台市依托水务一体化管理后城市地表水厂的规模供水优势,在实践中积极探索城乡联网供水,全面调整水源结构,封填,封存深水井,压缩控减地下水开采,大批量转供地表水,发展供水产业,既促进了水资源的优化配置和合理利用,又发展壮大了水利行业。 东台市原有深水井618眼,由于多年来的无序开采,市区和沿海地区已出现大面积地下水降落漏斗 为实现水资源可持续利用目标,我市从2001年开始实施封填深水井转供地表水 第一批封填、封存深井67眼,其中市区26眼,2002年又实施第一批15个单位、7个镇的55眼深井     

誓为创业竞风流——东台市水利建设总公司发展纪事

谁能料想,一支仅能从事本地小型水利工程的东台县水利施工队伍,在不足10年的时间内,由建队初年产值不足30万元,发展到1998年创产值3700万元,并在全省首开县级施工队伍承建大中型水利工程之先河,叫响建设大市场。 90年代初,主要靠市内小型水利工程施工谋求发展的东台水建公司,全部家产不足10万元,单位资质等级低、设备少、施工能力差,综合实力在市直水利系统中倒数第一。面对一无市场、二无资金、发展后劲不足的现状,当时的水利工程队领导     

创新水价管理机制 服务沿海开发战略——东台市加强水利工程水费计收管理工作的调查

近年来,东台市认真贯彻落实《江苏省水利工程供水价格管理实施办法》,以科学发展观为指导,以沿海开发为契机,大力推进水价改革,调整水费计收结构,创新管理思路,改革计收方式,加强考核管理,全市水费计收工作取得前所     

在服务民生中彰显现代水利精神——江苏省世界银行贷款泰东河工程东台段征地拆迁情况调查

泰东河工程是国家水利部确定、江苏省组织实施的利用世界银行贷款工程——淮河流域重点平原洼地治理项目。需征用江苏省东台市永久性用地1265亩,堆土、取土等临时用地2790亩：需拆迁农户348户,企事业单位33家。东台市坚持“政府主导、社会参预、市场运作”,深入宣传征地拆迁安置政策,规范办理土地征用和房屋拆迁安置手续,统筹推进拆迁安置．顺利完成了征地拆迁工作并启动安置区建设。整个征迁工作完全满足河道工程建设需要,多次受到世界银行专家和省市领导好评。     

弼新供水体制机制 实现城乡饮水安全

由于体制机制原因,城乡饮水安全和联网供水一方面面临供水资产产权不明晰、国家投资形成的国有资产没有经营主体的问题,另一方面供水企业民营化改造后缺少后期投资实力,制约其联网供水工程的推进。东台市把保护地下水资源和提高人民群众饮用水质量结合起来,创新供水思路,整合城乡供水资源,调整供水主体利益关系,构建适应社会主义市场经济的供水体制机制,同时科学编制城乡联网供水规划,大力推进供水基础设施工程建设,全面实现全市百万人民安全饮水、同饮长江水的目标。     

浅议水事执法中的行政协调

基层水事管理执法情况复杂，行政协调是一项行之有效的方式。本文论及了水事执法中的一般行政协调方式和提高行政协调能力的基本途径。     

市场经济条件下基层水利职工思想政治工作浅析

加强新时期基层职工思想政治工作,是增强党的基层组织凝聚力,调动广大干部职工积极性,促进两个文明建设的重要保证。中共中央《关于进一步加强和改进国有企业的党的建设工作的通知》中要求全党:“以培养有理想、有道德、有文化、有纪律职工队伍,推进企业物质文明和精神文明建设为目标,逐步建立强有力的企业思想政治工作管理体制和运行机制。”这