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财务管理是现代化企业管理的重要组成部分，也是三峡工程管理的重要内容。三峡工程在财务管理上提出了“两个适应”、“三个转变”、“四个树立”的指导思想和理顺财务关系，为搞好财务管理奠定了基础。三峡工程筹集资金是财务部门的首要任务，通过三峡建设基金（增收电费）、落实国家开发银行贷款、发行企业债券和利用外汇储备贷款，形成了以三峡建设基金和国家开发银行贷款为主渠道的资金来源。在财务管理中规范管理行为、提高人员素质、加强电算化管理和会计监督工作是十分重要的。 相似文献
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宜昌荆当公路建设有限责任公司 (以下简称荆当公司 )于1995年 11月注册成立 ,由中国三峡总公司、宜昌市交通委员会和荆门市交通局三方共同投资成立 ,注册资本金 10 0 0万元 ,中国三峡总公司控股。公司权力机构为股东大会 ,并设立董事会、监事会。公司经营范围主要为公路建设和经营 ,目前主要承担荆当公路路产、路权管理和车辆通行费收费工作 ,公司在荆当公路中段建立谢花桥收费站 ,员工 4 4人。从建成通车到目前为止 ,荆当公路累计过往 3 2 0万车次 ,为三峡工程运输物资达 3 0 0余万吨 ,已成为荆门、当阳经济发展的主动脉 ,并成为全省“大三… 相似文献
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一期工程五年来，三峡总公司财务部在国家有关部门和总公司的正确领导下，在各部门的支持配合下，逐步树立业主意识，紧紧围绕工程建设目标，积极筹措资金，加强资金使用管理，理顺财务关系，建立健全财务制度，加强基础工作，强化内部管理，取得了一定成效。三峡一期工程财务管理的实践使我们认识到，科学的财务管理对三峡工程建设具有重要的作用。1转变观念是工程建设管理体制对财务管理的现实要求在由计划经济向币场经济转轨的过程中，三峡工程建设实行了项目法人负责制。为适应三峡工程建设管理体制对财务工作的要求，一期工程期间总公… 相似文献
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财务管理是现代化企业管理的重要组成部分，也是三峡工程管理的重要内容。三峡工程在财务管理上提出了“两个适应”、“三个转变”、“四个树立”的指导思想和理顺财务关系，为搞好财务管理奠定了基础。三峡工程筹集资金是财务部门的首要任务，通过三峡建设基金、落实国家开发银行贷款、发行企业债券和利用外汇储备贷款，形成了以三峡建设基金和国家开发贷款为主渠道的资金来源，在财务管理中规范管理行为、提高人员素质、加强电算化 相似文献
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