建筑企业如何应对材料风险

建筑材料在整个建筑工程造价中的比重约为60％～70％，如果材料上涨10％，那就使总造价上涨6％-7％，因此材料风险不可避免的成为建设项目风险管理的重点。管理创新带来的价值比技术创新带来的经济效益更多更快，所以材料管理手段上的创新，对材料风险的回避具有显著效益，并产生巨大的经济效益。     

招投标竞争机制下如何做好工程施工投标工作

分析了建筑施工企业投标工作的重要性,就招投标竞争机制下如何做好工程施工投标工作进行了探讨,从建立投标组织、投标决策、编制投标文件等方面进行了论述,以帮助施工企业做好投标工作,提高施工企业的中标率。