缅甸莱比塘铜矿GPS卡车智能调度系统可视化生产管理

莱比塘铜矿采剥工程项目一直致力于露天矿山开采程序研究和优化,GPS卡车智能调度系统建成并投入使用后,其主要采剥及运输设备生产效益得到大幅度提高,标志着该课题研究迈上了新的台阶。生产调度的可视化管理以卡调系统为中心,以局域网或互联网为传输媒介,以图表形式向各个职能部门以及技术管理人员传输信息,在提高项目生产效益的同时,各职能部门之间的工作配合更加密切,相互协调工作更加同步化、有序化,对实现大型露天矿山"精细化"生产管理模式起到了纽带作用。阐述了莱比塘铜矿GPS卡车智能调度系统可视化生产管理的应用过程。     

西藏知不拉铜多金属矿南采区边坡远程监测预警系统研究

通过对西藏知不拉铜多金属矿南采区地质情况和生产现状进行分析得知其高边坡存在坍塌安全隐患。针对该安全隐患制定了边坡稳定性监测方案,确定了采场边坡预警策略,实现了边坡稳定性在线监测,实时获取边坡潜在滑坡风险并及时预警,预防了采场边坡坍塌安全事故的发生,避免了人员伤亡和财产损失,保障了矿山安全生产,具有重要的经济和社会意义。     

西藏驱龙铜多金属矿项目冻土层爆破及剥离技术研究

冻土层爆破与剥离是影响西藏驱龙铜多金属矿露天采剥项目正常生产的技术难题之一。对冻土层的形成、主要影响因素进行了详细地分析研究,结合有关爆破经验参数对其进行了爆破设计,采用爆破试验收集实际数据,不断调整和优化相关爆破参数,达到了冻土层松动爆破的预期效果。同时,根据设备配置情况对其生产效率,冻土层爆破、剥离、昼夜温差影响等因素进行了综合分析,总结出"小规模爆破、及时采剥"的冻土层爆破及剥离技术处理方案。     

缅甸莱比塘铜矿台阶采剥施工技术研究

缅甸莱比塘铜矿为特大型露天铜矿项目,该项目采用一百多台大型采剥及运输设备进行生产作业。从该项目客观实际出发,以价值工程为理论依据,对其台阶采剥规划和技术进行了详细研究和分析,以施工工序连续性作业、挖掘机为中心进行了钻孔爆破和采剥生产匹配性及施工工序连续性作业设计,对设备优化配置,运输道路优化进行了研究,取得了显著效果,旨在降低生产成本,提高生产效率和经济效益。     

MWH公司在斐济Wainisavulevu大坝加高工程项目中的管理模式

MWH是全球最大且最具经验的基础设施建设企业之一,其工程咨询经验的积累已超过百年,一直以国际标准进行工程项目的咨询管理。阐述了斐济共和国(属于英联邦国家)Wainisavulevu大坝加高工程项目实施过程中MWH咨询工程师对工程成本、进度、质量控制和HSE、合同、信息实施的管理模式,其目的是进一步了解国际咨询工程师在国际工程实施过程中的管理经验,以适应国际工程建设的管理需求。