水管单位文化建设的实践与思考

文化是一个单位的精、气、神,是一个单位奋斗方向的品位和导向,也是一个单位凝聚力和事业是否兴旺发达的标志。江苏省太湖地区水利工程管理处作为江苏水利在苏南经济发达地区的一个窗口,在发展中通过文化建设丰富的实践,形成了自身的文化特质。     

冷轧原料库物流转运智能管控系统的设计与应用

为了优化冷轧原料库物流转运业务,提高冷轧厂物流转储效率,降低物流管控成本,在对冷轧原料库物流转运过程中常见问题研究的基础上,提出了冷轧原料库物流转运智能管控系统的设计思想,构架了智能管控系统架构及功能结构框架,介绍了钢卷在线自动识别校验、车辆进出库自动引导管控和钢卷转运至上线信息一体化等主要功能模块.系统应用于首钢智新...     

强化工程管理 提高运行质量

近几年来,江苏省灌溉总渠管理处坚持以加强工程管理为重点,以增强科技实力为先导,以发展经济效益为着力点,以提高工程运行质量为目标,内强素质,外树形象,在困难中谋发展,在发展中求稳定,取得了突出的成绩。 一、以加强工程管理为立足点,夯实提高工程运行质量的基础 灌溉总渠管理处管理着4座大型电力抽水站、26座大中小型涵闸、l座水电站、2座110千伏变电所。这些工程分布在淮阴、盐城、扬州3市的8个县(市、区)境内,承担着泄洪、灌溉、排涝、航运、发电、挡潮、冲淤保港、跨流域调度、远距离输水等重要任务。其特点是,泵站机组种类多,涵闸形式门类全。5年来,四大泵站累计运行27万台时,     

竞争性选拔干部工作的创新与实践

<正>近年来,为更好地适应新一轮太湖综合整治、湖泊管理和调水引流工作的需要,省太湖管理处有计划地开展了多次竞争性选拔中层领导干部的工作,这既是新形势下干部人事制度改革的要求,也是管理处根据自身实际,推进领导干部选拔工作民主化